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Higro+Drop es un proyecto desarrollado bajo la metodología Lean Startup, con una inversión estimada de 20 millones de pesos chilenos. Su propósito es ofrecer una solución autónoma, accesible y emocionalmente conectada para el riego de plantas en entornos urbanos. El siguiente Lean Canvas se centra en un MVP básico que, aunque limitado en alcance, representa el ladrillo fundamental para escalar el proceso hacia versiones más complejas, reproducibles y comercialmente viables.

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• Crear/Construir — ¿Qué construiremos primero? </aside>

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• MEDIR – ¿Cómo sabremos si estamos entregando valor?

Estos indicadores pueden ir recolectándose de forma cualitativa (feedback, observación directa) y cuantitativa (datos de condensación, encuestas, ventas). Lo importante es que nos permitan aprender rápido y ajustar el diseño o estrategia sin perder el norte.

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• APRENDER – ¿Qué decisiones tomaremos según lo observado?

Este bloque es clave para mantener la flexibilidad sin perder la esencia. Aprender rápido y ajustar con sentido es lo que convierte a Higro+Drop en una solución viva, con evolución constante.

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Fases de Lean Startup para Higro+Drop.

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Visión, Conducción y Aceleración.

Higro+Drop propone un sistema pasivo de riego que condensa humedad ambiental, usando materiales sustentables. Con un equipo mínimo, desarrolla un prototipo replicable y una producción piloto de 1.000 unidades. Más que un producto, es una nueva categoría: una forma más simple, silenciosa y eficiente de regar en entornos urbanos.

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Visión: Riego Autónomo Universal.

Se define el enfoque, la propuesta de valor y el carácter disruptivo del proyecto.

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Conducción: Responder a una necesidad latente.

Se concreta el MVP desde la definición técnica hasta su primera activación comercial.

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Aceleración: Ser una solución transformadora .

Se multiplica el impacto, se abre el producto a nuevos públicos y se plantea escalamiento.

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Lean Canvas